中国照明企业想做大做强 切不可鲁莽行事

新的中国照明一年里，中国照明企业如何在品牌林立的企业强切市场中脱颖而出?中国照明企业，特别是想做行事中小型企业唯有提升自身的核心竞争力，才能活的鲁莽更久。

中小企业缺乏核心竞争力

日前，中国照明有数据统计显示，企业强切现在中小企业平均只有2.5年的想做行事寿命，即使是鲁莽大企业的平均寿命也不容乐观。由于照明行业经过多年的中国照明长途发展，各企业品牌良莠不齐，企业强切有企业站起来，想做行事同样也有企业不断倒下。鲁莽因此企业寿命的中国照明长短估值，一时之间受到业内的企业强切广泛关注，在强者愈强，想做行事弱者愈弱的行业发展前景下，究竟是谁在吞噬照明企业的生命?揪出其“幕后黑手“刻不容缓。

企业做大做强就不能鲁莽行事

从大的环境来看，中国经济自改革开放30多年来，早已呈现出今非昔比的变化。在经济腾飞，品牌竞争力不断增强的同时，同样也出现一些难以规避的问题。目前，中国企业能持续保持国际行业领先地位的少之又少。从照明行业来看，不仅照明品牌在国际市场频频遭遇歧视，大部分做出口的照明企业纷纷转做内销，也已是不争的事实。企业出口主要是靠低价来拉动，缺乏引领时代的核心技术，拳头产品。

有经济学家解释，目前中国企业在全球产业链中仍然处于比较低端的位置。缺乏公平有序的产业环境，没有健康的产业秩序是关键所在。国内很多企业都是“草莽”起家，在一开始就缺乏“规矩”的市场环境中，谁先立起来，谁就占据话语权，这样的“规则”导致一批企业找准机遇首先壮大起来。然而，在现代社会市场经济中，一味地按照过去的“草莽”手段去发展，必然就会出现问题，照明企业想要进一步做大做强，成为世界级企业也就自然显得力不从心。

中小企业要想做大做强，就不能鲁莽行事，需要不断修炼“内功”，提升核心竞争力。

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